Projektmanagement
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanage-ment und wurde vor 25 Jahren von der britischen Regierung entwickelt. Seitdem wird sie ständig optimiert. In vielen Ländern ist PRINCE2® der de-facto Standard für Projektmanagement.
PRINCE2® ist sehr stark auf den praktischen Einsatz ausgerichtet. Die Methode etabliert ein Projekt im Unternehmen als eine eigenständige Managementumgebung mit definierten Rollen und Prozessen. So wird eine geregelte Steuerbarkeit von Projektanfang bis -ende erreicht.
Die wichtigsten Eigenschaften von PRINCE2® sind:
- Die Methode ist prozessorientiert
- Ein Projekt ist immer auf eine geschäftliche Rechtfertigung für das Unternehmen auszurichten
- Eine definierte Organisationsstruktur für das Projektmanagementteam ist notwendig
- Die Methode betont die Aufteilung von Projekten in beherrschbare und steuerbare Phasen
- Kunde, Anwender und Lieferant werden auf allen Managementebenen eingebunden
- Die Projektplanung wird produktorientiert durchgeführt
- Das Top-Management in PRINCE2®-Projekten wird vollständig über den Status des Projektes informiert. Zeitraubende Projektmeetings können entfallen, ohne dass der Blick auf Ausnahmen verloren geht ("management by exception")
- Die Methode ist flexibel und kann in jeder Umgebung für jede Art von Projekten angewandt werden
PRINCE2® ist "best practice". Konkret bedeutet dies, permanente Optimierung aufgrund Erfahrungen aus der Anwendung.
Die Methode ist weltweit anerkannt und gewährleistet eine gemeinsame Sprache für alle am Projekt Beteiligten.
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PRINCE2®, P3O®, MSP® und MOP™ sind registrierte Handelsmarken des Office of Government Commerce in Großbritannien und anderen Ländern.
